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RISQUES

Gestion stratégique :

• Analyser la stratégie d’une organisation et déterminer si elle correspond à sa vision et à sa mission.

Gestion du risque et gouvernance :

• Évaluer les risques stratégiques, opérationnels et financiers;
• Gérer et contrôler convenablement ces risques, en mettant en place les mécanismes de gouvernance nécessaires, comme le département de contrôles internes et l’application de stratégies de réduction des risques identifiés.

Gestion de la performance :

• Évaluer et mesurer la performance collective et individuelle, afin de formuler des recommandations conformes à la stratégie et aux objectifs de l’organisation.

Gestion financière :

•  Recommander des objectifs financiers et gérer les ressources et les risques financiers.